2019年03月21日 星期四

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公司新闻

学习征程 永无止境

文章作者:RB88校车公司:马书沛 发布时间:2019-03-12

校车公司新年学习培训会拉开帷幕

3月9日上午,在这个阳光明媚,春暖花开的季节,RB88校车公司根据集团公司2019年教育培训方案的要求,率先在监控中心会议室拉开新年学习培训会的帷幕,校车公司总经理李国力、支部书记李拥军及全体管理人员参会。


 

李拥军书记主持培训会,并宣读校车公司2019年教育培训实施方案。李书记强调学习的重要性和必要性,每年员工的学习培训是公司多年来不变的软实力,是对员工最好的福利,目的在于使员工的知识、技能、工作方法及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的效能,并对培训提出了具体要求。

李国力总经理为今年培训学习进行第一讲,他讲授的主题是:“统一思想、明确目标、增加凝聚力、提高执行力。”李总带领大家从观看美国校车制作过程的视频开始侃侃而谈,培训要有意义,不能流于形式,要不拘一格,多种多样,可以分享经验、谈感悟等,只要对每个人有意义,就要大胆创新、敢于拼搏,不断学习,共同进步和成长。

   李总首先谈执行力的重要性和意义,他从重汽改革谈起,说明执行力就是“一条铁律”:只要结果,不要如果;只要功劳,不要苦劳;员工靠结果生存,企业只为结果买单。企业永远的痛:固定薪酬养懒人,又留不住人就一定要改革,统一思想,把思想统一到经营发展当中来,要有解决方案,工作要做到“四个一致” ,劳动一致、考核一致、进退一致、共享一致。李总强调:带团队,最重要的不是理念,而是顺序,顺序不对,一切白费。如何带好团队,主要归纳为以下几点:一、日久生情,先让团队爱上企业;二、技能提升,可以提高团队作战士气,有能力就会有结果,有结果才会有信心和企业走下去;三、收入提升,解决温饱问题才是硬道理;四、思想提升,这是解决温饱问题后必须要紧抓的,思想不统一,目标就无法统一;五、脚踏实地,有能力有思想必须要落地干;六、建立标杆,身教大于言教,以身作则老带新。七、建立信条,上梁不正下梁歪,领导人责任制;八、建立信仰,带领团队不断的实现小目标就是信仰,让团队看到企业的进步与发展,企业的前途和未来;九、实事求是;十、人文关怀,崇尚先付出后得到,必须具备吃苦精神,找到个人价值核心开发。李总强调,安逸和宽容是对员工最大的不负责任,企业要有同心同德的人,为努力鼓掌,为结果付报酬,用绩效说话,管理只对绩效考核。

   李总最后指出,要想在单位立足,必须具备以下条件,1.忠诚,2.敬业,3.积极;4.负责;5.效率;6.结果;7.沟通;8.团队;9.进取;10.低调;11.成本;12.感恩。工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会。

   校车公司此次培训为期一年,分为全体管理人员培训和各县区分公司托管的驾驶员、照管员培训,采取各部门负责人主讲,员工分享交流,同时邀请集团公司有关部门领导对业务、法律法规等进行讲授,观看专家教学光碟,外出拓展训练等,并制定了培训考核目标,通过培训达到提升员工理论素质和业务技能。

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